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聚合支付,未来商业的变革之路

- 编辑:美洲杯足球彩票 -

聚合支付,未来商业的变革之路

水溢加秉承“共享、交互、健康、服务”的服务理念,打造以水为媒介的“水溢加,水共享”交互服务平台。如何实现“水共享”是水溢加服务和探索的方向。

未来商业场景的可能

对终端用水客户而言,前期水溢加让利给客户,客户通过线上下单水卡抵现后仅支付仓配成本,水溢加就可以把安全放心的好水送到客户手中。而水卡的获得,是消费者在购买商品或服务时额外获得的增值服务,不需要额外支付费用。同时,水溢加会策划各种营销活动,客户通过转发或分享,亦可获得一定数量的水卡,相当于客户获得水卡不需要额外成本。后期,水溢加将通过多种途径,增加盈利来源,力争为客户消化仓配费用,最终的目的是消费者通过水溢加平台订购饮用水,不需要支付额外费用,从而实现水共享。

支付只是服务的起点

桶装饮用水具有消费人群的广泛性、生活的必须性、消费的高频性等三大特点,水溢加希望运用这三大特点,通过快速便捷的本地化服务,为消费者提供健康安全的饮用水服务,通过线上平台的交互,增强用户粘性,从而打造一个水共享服务平台。

过去,人们一般认为,支付就意味着交易的结束;而现在,支付让收银这件小事变成了服务的起点。商家从此有了将客户变为用户的机会。当客户产生了交易行为后,所有的数据都会沉淀在商家的平台上,商家可以对用户数据进行精细化的分析,优化自身业务。

对合作商家而言,商家通过极低的成本获取水溢加提供的水卡或其他形式的服务,以此丰富商家的营销和推广方式,商户可以此举行各种活动,吸引消费者,提高客户流量和关注度,从而提高商家成交概率,增加营业额,这其中所有的售后将由水溢加完成,不会额外增加商家运营成本。同时,商户亦可以在水溢加平台开通商户渠道,将平台的水用户转化为产家的潜在用户,从而实现商户与水溢加的资源共享。

聚合支付的基础盈利模式是商业银行或第三方支付平台的分润返佣。商户获取、系统开发与运维、商户流失等是聚合支付的基本成本。而商户流失的主要原因一般是由于商户关停、市场竞争和系统稳定性因素。商业经验的积累、商户拓展能力的延伸、开发技术能力的升级、产品的创新等,将为聚合支付的未来服务价值添砖加瓦。

传统的桶装水销售将水作为商品赚取利润,客户通过购买水或水卡来获得水的饮用权。水溢加的模式不以水为盈利商品,水卡将通过合作商家或线上活动免费发放到消费者手中。从水厂到客户手中,水溢加仅收取仓配成本和包装成本,获取的是客户的流量和活跃度,通过流量转化为盈利。

移动支付跟现金、刷卡等传统支付最大的区别,就是关联性,即商家和客户之间的联系。它的出现,改变了传统线下中小型商户信息孤岛的格局,开启了商户与消费沟通的渠道。

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3、即时电商系统,实现线上线下的分发;

对水溢加而言,我们的盈利将不再从消费者手中获取,而是通过第三方转化,从而实现水共享平台的意义,为商户和消费者打造一个交互共享的服务平台,实现平台、商家、顾客三者共赢。

1、客户信息服务系统,提供商户可供消费内容的共享平台;

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开放赋能

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聚合支付根据各种商业场景的可能性,衍生出各种增值服务,其中包括:

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